Séances stratégiques pour votre expansion internationale
Workshops intensifs, bootcamps et sessions virtuelles conçus pour définir et affiner votre stratégie d'entrée sur les marchés internationaux.
Nos formats de séances stratégiques
Workshop d'une journée
Session intensive d'une journée complète pour explorer un marché spécifique ou résoudre un défi précis lié à votre expansion internationale. Idéal pour les entreprises qui ont déjà identifié leur marché cible et souhaitent affiner leur stratégie d'entrée.
- Analyse approfondie d'un marché spécifique
- Identification des barrières à l'entrée et solutions
- Élaboration d'une feuille de route opérationnelle
Durée: 1 jour (8 heures) | Format: En présentiel ou virtuel
Bootcamp multi-jours
Programme immersif de 2 à 3 jours pour développer une stratégie d'expansion internationale complète. Ce format permet d'explorer en profondeur plusieurs marchés potentiels et d'élaborer un plan d'action détaillé avec votre équipe de direction.
- Analyse comparative de plusieurs marchés
- Construction d'un modèle d'expansion évolutif
- Planification détaillée des ressources et du budget
Durée: 2-3 jours | Format: En présentiel (recommandé)
Sessions virtuelles
Série de 3 à 5 sessions virtuelles de 2 heures réparties sur plusieurs semaines. Ce format flexible permet d'intégrer le travail de préparation et d'analyse entre les sessions, idéal pour les équipes distribuées ou les agendas chargés.
- Progression structurée avec travail inter-sessions
- Participation facilitée pour équipes internationales
- Flexibilité d'organisation et optimisation du temps
Durée: 3-5 sessions de 2h | Format: 100% virtuel
Composantes de nos séances stratégiques
Chaque séance est structurée pour maximiser la valeur et les résultats concrets pour votre entreprise.
Diagnostic pré-session
Avant chaque séance stratégique, nous réalisons un diagnostic approfondi de votre entreprise et de vos marchés cibles potentiels. Cette phase préparatoire est essentielle pour maximiser la productivité des sessions et garantir des discussions basées sur des données concrètes.
Éléments clés
- Questionnaire d'évaluation de préparation à l'export
- Analyse préliminaire des marchés cibles potentiels
- Entretiens avec les décideurs clés de votre organisation
- Revue des données financières et capacités opérationnelles
Agenda de la séance
Nos séances suivent une structure éprouvée qui couvre tous les aspects essentiels de l'expansion internationale. L'agenda est personnalisé en fonction de vos besoins spécifiques, avec une attention particulière aux défis propres à votre secteur d'activité.
Segments principaux
- Stratégie marketing internationale et positionnement
- Modèle opérationnel et chaîne d'approvisionnement
- Vérifications juridiques et conformité réglementaire
- Plan de commercialisation et stratégie de go-to-market
Livrables
Chaque séance stratégique se conclut par des livrables concrets et actionnables. Ces documents constituent la base de votre plan d'expansion et servent de référence pour la mise en œuvre opérationnelle.
Documents clés
- Feuille de route stratégique avec jalons et échéances
- Matrice RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed)
- Liste hiérarchisée des actions prioritaires à court terme
- Modèles de documents juridiques adaptés au marché cible
Modalités d'organisation
Nous proposons plusieurs modalités d'organisation pour répondre à vos contraintes logistiques et préférences. Chaque format est conçu pour favoriser la collaboration et maximiser les résultats.
Options disponibles
- In-house: dans vos locaux, pour faciliter la participation de votre équipe
- En ligne: sessions virtuelles avec outils collaboratifs interactifs
- Hybride: combinaison de présentiel et distanciel pour les équipes dispersées
- Résidentiel: format immersif dans un lieu neutre pour une concentration optimale
Exemples de programmes
Workshop d'une journée: Stratégie d'entrée sur un marché spécifique
| Horaire | Module | Objectifs |
|---|---|---|
| 08:30 - 09:00 | Accueil et introduction | Présentation des participants, des objectifs de la journée et des résultats attendus |
| 09:00 - 10:30 | Analyse de marché approfondie | Revue des données de marché, analyse concurrentielle, identification des segments prioritaires |
| 10:45 - 12:30 | Barrières à l'entrée et contraintes réglementaires | Identification des obstacles juridiques, fiscaux et opérationnels, élaboration de stratégies d'atténuation |
| 13:30 - 15:00 | Modèle d'entrée sur le marché | Évaluation des options (distribution, filiale, partenariat), sélection du modèle optimal, analyse financière |
| 15:15 - 16:45 | Plan d'action opérationnel | Élaboration de la feuille de route, définition des jalons, allocation des ressources, plan de gestion des risques |
| 16:45 - 17:30 | Synthèse et prochaines étapes | Récapitulatif des décisions, validation du plan d'action, planification des actions immédiates |
Bootcamp 2 jours: Stratégie globale d'expansion internationale
Jour 1: Analyse et stratégie
| Horaire | Module |
|---|---|
| 09:00 - 10:30 | Introduction et diagnostic de l'entreprise |
| 10:45 - 12:30 | Analyse comparative des marchés potentiels |
| 13:30 - 15:00 | Adaptation de l'offre et positionnement |
| 15:15 - 16:45 | Stratégie commerciale internationale |
| 17:00 - 18:00 | Synthèse jour 1 et préparation jour 2 |
Jour 2: Implémentation et action
| Horaire | Module |
|---|---|
| 09:00 - 10:30 | Structures juridiques et fiscales |
| 10:45 - 12:30 | Stratégie de partenariat et distribution |
| 13:30 - 15:00 | Planification financière et budgétisation |
| 15:15 - 16:45 | Élaboration de la feuille de route |
| 17:00 - 18:00 | Conclusion et plan d'action |
Objectifs du bootcamp
- Définir une stratégie d'expansion internationale cohérente et réaliste
- Prioriser les marchés cibles et élaborer une approche séquentielle
- Construire un modèle opérationnel et financier adapté à l'expansion
- Développer une feuille de route détaillée avec allocation des responsabilités
Résultats attendus
Nos séances stratégiques vous permettent de repartir avec des éléments concrets pour accélérer votre expansion internationale.
Vision stratégique claire
Une compréhension approfondie des opportunités et défis de votre expansion internationale, avec une vision claire des marchés prioritaires et des avantages compétitifs à exploiter. Cette clarté stratégique permet d'aligner toutes les parties prenantes de l'entreprise autour d'objectifs communs.
Plan d'action opérationnel
Une feuille de route détaillée avec des actions concrètes, des responsabilités assignées et un calendrier réaliste. Ce plan d'action transforme la stratégie en étapes actionnables, permettant un déploiement méthodique et une mesure précise des progrès réalisés.
Indicateurs de performance
Un ensemble de KPIs pertinents pour suivre l'efficacité de votre stratégie d'expansion, avec des objectifs chiffrés et des mécanismes d'évaluation régulière. Ces indicateurs permettent d'identifier rapidement les ajustements nécessaires et de mesurer le retour sur investissement de votre expansion.
Accompagnement post-séance
La valeur de nos séances stratégiques se prolonge au-delà de l'événement initial grâce à notre offre de suivi personnalisé.
Support à la carte
Après la séance stratégique, nous proposons un accompagnement flexible selon vos besoins spécifiques. Notre approche modulaire vous permet de sélectionner uniquement les services d'assistance dont vous avez besoin, sans engagement sur un package complet.
- Sessions de suivi mensuelles pour évaluer les progrès
- Assistance ponctuelle sur des problématiques spécifiques
- Révision et ajustement du plan d'action selon l'évolution du projet
- Mise en relation avec des experts spécialisés selon les besoins
Accompagnement complet
Pour les entreprises souhaitant un soutien plus approfondi, nous proposons un accompagnement continu qui transforme la stratégie élaborée en réalité opérationnelle. Notre équipe travaille en étroite collaboration avec la vôtre pour assurer une mise en œuvre efficace.
- Pilotage de projet dédié avec reporting régulier
- Gestion des relations avec les partenaires locaux
- Coordination des aspects juridiques et réglementaires
- Optimisation continue de la stratégie d'expansion
Prêt à définir votre stratégie d'expansion internationale?
Réservez une séance stratégique pour transformer vos ambitions internationales en plan d'action concret et réalisable.
Réserver une séance